Belonen
We hebben een looptijd van twee jaar afgesproken, van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2026. Wij hadden een cao met een looptijd van een jaar voorgesteld, met mogelijkheid om te verlengen als we tot een goed resultaat kunnen komen.
Het begint met een eenmalige uitkering ter hoogte van €500 bruto op 1 januari 2025. Per 1 februari 2025 is er een structurele loonsverhoging ter hoogte van 3,5% en per 1 mei 2025 1,75%. Per 1 februari 2026 komt er een loonsverhoging ter hoogte van 2% en per 1 mei 2026 ook 1,75%.
Totaal dus een structurele loonsverhoging van 9% over twee jaar, plus eenmalig € 500,- bruto. Hiermee wordt, naar verwachting niet alleen de inflatie gecompenseerd, maar betekent het ook een koopkrachtverbetering.
De salarisschalen worden op de genoemde data verhoogd met de hiervoor genoemde percentages. Ook wordt het schaalminimum bij alle salarisschalen vastgesteld op 75% van het schaalmaximum en geldt als minimumloon € 16,- per uur.
Andere zaken gerelateerd aan inkomen
- De promotieverhoging wordt een vast percentage van 4% van het maximum van de nieuwe schaal, in plaats van minimaal 4%
- De vergoeding voor bereikbaarheidsdiensten wordt flink verhoogd
- We hebben een studieafspraak gemaakt over de koppeling tussen beoordelen en belonen
- CNV had een voorstel gedaan voor stagevergoeding. Dit is geregeld/verbeterd in de personeelsgids na overleg met de Ondernemingsraad.
Ontwikkeling
Het jaarlijkse POB-budget blijft €750,- per jaar, maar mag nu, in plaats van drie jaar, vier jaar worden opgespaard. De medewerker mag ook vier jaar voorfinancieren. Hiermee kan er een opleiding tot maximaal €6.000,- volledig worden vergoed uit het POB-budget.
Het aanbod zal ook, waar mogelijk binnen fiscale grenzen, worden uitgebreid met ontwikkelactiviteiten op het gebied van mentaal welzijn.
Studieschuld
Medewerkers met een studieschuld bij DUO mogen in 2025 maximaal €2.000,- fiscaal vriendelijk aflossen op deze schuld uit het Individueel Keuze Budget.
Het nieuwe werken
We hebben veel discussie gevoerd over HNW. Het resultaat is dat de definitie is aangescherpt. De voorkeur van de medewerker qua arbeidsduur, werktijden, locatie en verlof worden zoveel als mogelijk gevolgd, maar wel op basis van afspraken met de leidinggevende. Hierbij worden belang van de bank, het team en de vereisten van het werk meegewogen. Medewerkers worden geacht gemiddeld minimaal één dag per week op kantoor te werken.
Als CNV hebben we in de discussie steeds benadrukt dat het wel nodig is dat het werken op kantoor ook van toegevoegde waarde is. Hierbij spelen teamwerking en informeel contact een grote rol. Het is ook nodig om plezier te hebben als je elkaar ziet. Hiervoor wordt een budget op afdelingsniveau voor teambijeenkomsten op kantoor (bij voorbeeld een teamborrel of barista op de afdeling) van € 50,- per medewerker per jaar beschikbaar gesteld.
Verkorting van de werkweek
Als laatste hebben CNV en FNV een verkorting van de werkweek met behoud van salaris voorgesteld. Hierover hebben we flink gediscussieerd, zelfs onder leiding van een deskundige. We zijn hier, zeker gezien de huidige omstandigheden bij de Volksbank, nog niet over uit. We hebben afgesproken dit onderwerp voorlopig op de agenda te houden.
Het Sociaal Plan
De looptijd van het Sociaal Plan is drie jaar, van 1 januari tot en met 31 december 2027.
Let wel, op komende adviesaanvragen die rechtstreeks voortvloeien uit de raamadviesaanvraag van oktober 2024, is het Sociaal Plan 2024 van toepassing.
Het Sociaal Plan 2025-2027 lijkt sterk op het Sociaal Plan 2024. Er zijn vier wijzigingen afgesproken.
- Preventieve Mobiliteit vervalt en wordt vervangen door ondersteuning bij een aanstaande reorganisatie met dezelfde instrumenten als die er nu zijn bij Preventieve Mobiliteit. Alleen de mogelijkheid van vrijwillig vertrek met een vergoeding vervalt.
- Het wordt verduidelijkt dat bij samenloop van boventalligheid en ontslag in verband met twee jaar arbeidsongeschiktheid, de wettelijke transitievergoeding en niet de Sociaal Plan vergoeding van toepassing is.
- De pluspoolregeling, waar niet of nauwelijks meer gebruik van wordt gemaakt, vervalt.
- Omdat er in de komende jaren nadrukkelijk sprake kan zijn van specifieke organisatiewijzigingen of een overname, wordt vastgelegd dat er dan altijd overleg tussen de Volksbank en vakbonden plaats zal vinden.
Deze en verdere afspraken zoals die zijn opgenomen in het onderhandelingsresultaat gaan we vastleggen in nieuwe teksten.
Stemmen
Zoals gezegd zijn wij blij met dit resultaat. Blij dat we tot overeenstemming zijn gekomen voordat de huidige cao en het Sociaal Plan zijn afgelopen. Maar nog meer blij dat de afspraken, naar onze mening, recht doen aan jou, als medewerker van de Volksbank, ondanks dat er een nadrukkelijke doelstelling is tot kostenreductie. Blij ook dat met de verlenging voor drie jaar van het Sociaal Plan zekerheid van goede ondersteuning kan worden gegeven bij het gaan van werk naar werk, als jouw baan wordt geraakt door de reorganisatie.
Het is nu aan de leden. Je mag jouw stem uitbrengen, op een resultaat waarin over veel van de onderwerpen van de voorstellenbrief van CNV afspraken zijn gemaakt, maar jij bepaalt of dit voldoende is.
Leden van CNV krijgen via een separate mail of brief de mogelijkheid om te stemmen. Heb je geen stem mail ontvangen, check dan eerst nog even je spam box.
Stemmen kan tot uiterlijk maandag 30 december 2024.
Praat mee
Heb je nog vragen? Laat mij dit dan weten. Je kan ook terecht op de cao-pagina waar je al onze eerdere nieuwsbrieven aantreft. Je kunt er meepraten en vragen stellen. Ga naar de cao-pagina: Cao De Volksbank | CNV | CNV
André Kramer
CNV Bestuurder
M: 06 4162 9535
a.kramer@cnv.nl
