Promoties
Bij verschillende vakbonden waren vragen/opmerkingen binnen gekomen over het budget voor promoties. Mensen kregen te horen van managers dat er geen promotiebudget meer is. Dat klopt niet. In het verleden was er een budget voor promoties en de discretionaire verhoging. Het budget voor de discretionaire verhoging is in de nieuwe cao komen te vervallen. Het is gebruikt voor de collectieve loonsverhoging. Het toekennen van de discretionair verhoging was niet heel transparant, daar werd ook wel over geklaagd. Met het vervallen van het budget voor de discretionaire verhoging is alleen het budget voor promoties over gebleven. In het verleden was dit samengevoegd tot 1 budget, nu is er dus een kleiner budget over maar het is er nog steeds.
Er zijn managers die zeggen dat een promotie nooit meer kan zijn dan een verhoging van 3%. Ook dat klopt niet, een promotie kan variëren tussen de 3 en de 12%. Echter, een hoog percentage betekent dat je minder mensen blij kunt maken. Dat is een keuze, maar het kan dus nog steeds. Managers hebben van HR een toelichting gekregen en weten wat de afspraken zijn. Het kan wel zo zijn dat een kleine afdeling een relatief klein budget heeft voor promoties. Het budget voor promoties is niet afgeschaft maar is er nog steeds.
Sociaal Plan
In het sociaal plan in artikel 2.2 staat hoe er afgespiegeld wordt bij boventalligheid. In de tekst is opgenomen dat de tijd die je als uitzendkracht hebt gewerkt wordt meegenomen in de berekening van het aantal dienstjaren. Wat er niet staat maar wel zou moeten is dat ook de jaren dat je gewerkt hebt als gedetacheerde, moeten meetellen. Dit zal worden opgenomen in de versie op de site van ING.
Variabel Belonen (VR) en Pay for Growth (PfG)
Bij de vakbonden komen ook klachten binnen over de doelstellingen die je met je leidinggevende moet opstellen in het kader van PfG en VR. Het gaat vooral over het grote aantal (individuele) targets die je moet opnemen, soms wel 20 tot 30 onderwerpen. Dat is wel heel veel en lijkt misschien een mission impossible. Wij snappen dat dit zorgen oplevert. Op dit moment kunnen wij daar in het periodiek overleg niet veel mee doen. We hebben in de cao afgesproken dat er een klachtenprocedure is voor PfG en VR.
Verschil van inzicht of conflict?. We willen je vragen om daar gebruik van te maken. Daarmee komen de problemen in kaart en kan er naar oplossingen gezocht worden. Als dat niet werkt, dan horen we dat graag.
Leeuwarden
In de cao hebben we afspraken gemaakt over het verlof in de zomerperiode voor de mensen in de callcenters. Er wordt nu een inventarisatie gemaakt van de wensen, die wordt centraal besproken om een ruimer verlofpercentage mogelijk te maken. We zijn benieuwd naar de resultaten.
Voor de TOD in Leeuwarden zijn er afspraken gemaakt dat de ploegendienst toeslag, voortaan wordt doorbetaald tijdens ziekte, verlof en cursus. Medewerkers zijn daar inmiddels ook over geïnformeerd. Hiermee voldoet ING aan de huidige wetgeving en jurisprudentie.
Compensatieregeling pensioen
In de vorige nieuwsbrief hebben we gesproken over de compensatieregeling pensioen die medewerkers die uit dienst gaan mislopen. We hebben hier over afgesproken dat ING gaat inventariseren welke situaties nadelig zijn voor wie. Zodra daar meer duidelijkheid over is zullen we daar verder over praten met ING. Als er nieuws is dan laten we dat jullie weten.
Cao-pagina
Wil je alles nog een keer teruglezen, vragen stellen of reageren, check dan de cao-pagina. Klik hier voor de cao-pagina
Na het periodiek overleg zijn we begonnen met de teksten voor de cao. Daar hebben we nog een paar bijeenkomsten voor nodig. Als je vragen hebt naar aanleiding van deze nieuwsbrief, laat het ons weten. Als je mee wilt doen aan onze meedenkgroep, dan ben je van harte welkom.
Klazina Tulner
Bestuurder CNV
k.tulner@cnv.nl
