CNV kaderleden Anja van der Kooi en Harrie Reumkens waren er zoals gewoonlijk bij. Aangezien Harrie na de zomer met pensioen gaat was Rik van Urk bij het algemene overleg en Juul van de Kruijs aansluitend bij de pensioenupdate. Hieronder wat we hebben besproken.
Cao werkgroepen vervoer en loongebouw
In het laatste cao-akkoord hebben we besloten werkgroepen in te richten voor vervoer en het loongebouw. Dit ter voorbereiding op het komende cao-traject. Beide werkgroepen zijn een aantal keer bijeen geweest, hebben de problemen en behoeften in kaart gebracht en doen hun conclusies en aanbevelingen aan de cao-partijen. Voor vervoer hebben we daarnaast ook de input uit de arbeidsvoorwaardenscan. Dit levert duidelijke aanbevelingen op. Antwoord op jullie vragen over het loongebouw zijn complexer. De belangrijkste vraag, of collega’s, en met name nieuwe collega’s, goed worden ingeschaald hangt ook af van kennis en ervaring. Dit is niet uit data van HR systemen af te leiden. Maar toch zijn ook hier aanbevelingen te doen.
Cao werkgroep GROW
GROW houdt de gemoederen bij Rabobank steeds bezig. GROW is ook steeds in ontwikkeling. Wij krijgen binnenkort de terugkoppeling van de pilot bij HR, waarin is gedifferentieerd in zes schalen in plaats van 3. Hoe dit in te passen zal prominent op de cao-agenda staan.
Equal pay
Equal Pay is onderdeel van wetgeving. De laatst bekende gegevens zijn aan ons gepresenteerd. Onderzoek bij Rabobank leert dat er nog wel een klein percentage van circa 1% niet te verklaren verschil is tussen de beloning voor gelijk werk tussen mannen en vrouwen. Hierover moet Rabobank ook rapporteren in haar jaarverslag en hoe klein ook, actie op ondernemen.
De engagement score
Ook hierover zijn wij bijgepraat. Hoe werkt het? Wat zijn de uitkomsten en wat gebeurt er met de uitkomsten? We weten dus nu dat de engagement uitvraag ieder kwartaal plaatsvindt. Een aantal vragen komen iedere keer terug en daarnaast gaat de aandacht afgewisseld naar empowered medewerkers (sorry, ik weet geen goed Nederlands woord) en naar gedrag en waarden. De overall score is vrij constant hoog met 87%, maar in de afdelingsrapportages is wel goed te zien als er iets speelt binnen de afdeling, zoals een reorganisatie. Dat kan aanleiding zijn om die afdelingen extra aandacht en ondersteuning vanuit HR te geven.
De vertrekregeling
Rabobank kent een vertrekregeling die kan worden ingezet om een verwachte reorganisatie te voorkomen of te verkleinen. De regeling bestaat sinds 2021, naast de cao en het Sociaal Plan. We hebben nog eens doorgesproken wat de achtergrond van de regeling is en hoe deze wordt toegepast. De toepassing is de laatste paar jaar erg beperkt, omdat er maar beperkt banenverlies is geweest. We gaan in het komende cao-proces ook weer over de vertrekregeling besluiten.
De Arbeidsvoorwaardenscan en cao
De scan is eind vorig jaar uitgevoerd. Wij hebben nog verdiepende vragen gesteld en hebben nu het rapport ontvangen wat als input zal dienen bij de komende cao onderhandelingen. Volgende week ontvangen jullie een terugkoppeling met een aantal resultaten op RaboHub.
Dit is een mooi bruggetje naar de cao. Aanstaande maandag ontvangen jullie van mij een enquête voor de cao. We gaan volgende maand starten. Fijn als je de enquête in wil vullen.
Werken vanuit het buitenland
Dit heeft de gemoederen flink bezig gehouden bij veel Rabobank collega’s, en nog. Wij zijn bijgepraat hoe wordt omgegaan met de aanvragen om een uitzondering te maken op de nieuwe regels. Zonder in details te treden is onze indruk dat deze een voor een serieus worden gewogen.
Update pensioen
Ieder periodiek overleg staat nu ook pensioen op de agenda en met name de pensioentransitie. We spreken al ieder kwartaal als Rabobank en vakbonden met het bestuur van RPF, maar daarnaast willen we steeds de meest actuele stand van zaken bespreken. Het implementatieplan is ingediend bij De Nederlandse Bank. We worden geïnformeerd wat de ervaringen zijn bij andere pensioenfondsen die al zijn overgegaan of waar DNB implementatieplannen heeft beoordeeld.
De komende tijd gaan we samen met onze adviseur verdere analyses doen om eventuele vragen vanuit het pensioenfonds en DNB snel te kunnen beantwoorden. We volgen de dekkingsgraad van het fonds nauwlettend. Deze was eind december stabiel.
Tot zover wat we deze week hebben besproken.
Als er nu iets is waarvan jij denkt dat het goed is dat ik dat vanuit de vakbond aankaart, mail mij dan, a.kramer@cnv.nl.
Natuurlijk kan je ook altijd jouw mening, ideeën en vragen kwijt op de cao pagina van Rabobank bij CNV
André Kramer
CNV Bestuurder
M: 06 4162 9535
E: a.kramer@cnv.nl
