Nieuwsbrief Sectorraad Voeding 2-2024

Arbeidsvoorwaardenbeleid 2025

Tijdens de vergadering is de notitie “Blik op 2025” besproken. In deze notitie schetst het CNV in het kort een aantal ontwikkelingen, die relevant zijn voor ons arbeidsvoorwaardenbeleid 2025. In december wordt de nota door de ledenraad vastgesteld. Dit beleid is voor CNV-uitgangspunt voor de cao-onderhandelingen. Het resultaat van de onderhandelingen wordt ten allen tijden aan deze leden voorgelegd ter stemming.

Economie en loonontwikkeling

Onze economie lijkt langzaam tot rust te komen na woelige jaren van corona en de economische impact van de oorlog in de Oekraïne. De economische groei komt dit jaar uit op een gematigde groei (gewenst is ongeveer 2%) van ongeveer 1,1% en zal volgend jaar iets stijgen naar 1,6%. Tot 2028 wordt een gemiddelde jaarlijkse groei van 1,3% voorspeld. Deze gematigde groei zal tot spanning kunnen leiden voor ondernemingen die te maken krijgen met hogere loonkosten en bijvoorbeeld extra kosten voor verduurzaming. Daarom stellen wij als sectorraad voor om te kijken naar de sector en bedrijf waar je werkzaam bent. We verwachten een loonontwikkeling tussen de 3,5 en 6%. Het uitgangspunt is dat arbeid lonend moet zijn en het basisloon (zonder toeslagen) moet goed zijn.

Arbeidsmarkt en de cao

De arbeidsmarkt in Nederland blijft onverminderd krap. Het werkloosheidspercentage stijgt in 2025 licht naar 3,9% van de beroepsbevolking. Ook in de komende jaren zal het aantal vacatures hoog blijven. Veel meer zorgen baart de structuur van onze arbeidsmarkt. Ondanks alle rapporten en wetgeving in de pijplijn blijkt in de praktijk nog steeds dat flexibiliteit te ver doorschiet. Naar de mening van het CNV werken nog veel te veel mensen in onzekere contracten. We zijn binnen Europa ook het land met de meest flexibele arbeidscontracten. Meer dan 40% van de werkenden in Nederland werkt in een flexibele arbeidsrelatie. Een krappe meerderheid (55%) van de werkenden in Nederland heeft een vast contract.

Daarom vindt de Sectorraad Voeding dat:

• Afspraken moeten worden gemaakt dat vast werk gebeurt door mensen met een contract voor onbepaalde tijd;
• De duur tijdelijke contracten beperkt wordt (max. 1 jaar);
• De positie oproep- en invalkrachten verbeterd moet worden;
• De uitzendkrachten gelijk beloont en vergewisbepalingen afgesproken moeten worden;
• De flex verbeterd moet worden en dat flexwerkers de mogelijkheid moeten krijgen een opleiding te volgen;
• Afspraken gemaakt moeten worden voor het extra aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Speciale aandacht voor mensen met een WIA-uitkering en mensen die voor minder dan 35% zijn afgekeurd.

Ontwikkeling van mensen en de cao

Ieder mens heeft het recht om zijn of haar talent volledig tot ontwikkeling te laten komen. Dat is één van de grondprincipes van ons gedachtengoed. De situatie op de arbeidsmarkt geeft ook kansen voor werknemers om hun ideale baan te vinden. De ervaring leert dat het werken aan je ontwikkeling ook zorgt voor zelfvertrouwen en optimisme. Als vakbond willen we zelf, met onze eigen dienstverlening mensen, helpen om hun richting te vinden op de toekomstige arbeidsmarkt. Ook vanuit economisch oogpunt is werken aan je ontwikkeling van belang. Een economie kan alleen maar groeien als er meer mensen aan het werk zijn of als de opbrengst per werkende wordt vergroot. De nadruk zal dus meer op het verhogen van de arbeidsproductiviteit komen te liggen. CNV wil dit niet realiseren via langer werken maar via slimmer werken. Om de implementatie van technolisering en automatisering op een menselijke manier mogelijk te maken is opleiding en ontwikkeling cruciaal. Daarom stellen wij individuele leerbudgetten en leerambassadeurs voor. Als je jong bent is een opleiding van cruciaal belang om de kansen in de arbeidsmarkt te vergroten. Ouderen hebben niet altijd zin om een studie te volgen ook het opnemend vermogen neemt naar mate men ouder wordt af. Er wordt in sommige branches veel geld gereserveerd maar weinig mensen grijpen de kans om te studeren.

De cao en werken in balans en verbinding

Er is generiek een tekort aan personeel en mede daardoor stijgt de werkdruk en de voortijdige uitval in instellingen en bedrijven. Dit betekent dat voor te veel mensen werk geen energie en voldoening geeft, maar zorgt voor stress en vermoeidheid.

Daarnaast is de traditionele loopbaan van leren-werken-rusten steeds minder van toepassing. Door onder andere de hoge arbeidsparticipatie en het langer doorwerken zal er tijdens de actieve loopbaan van mensen veel meer gezorgd, geleerd en ontspannen gaan worden. Dit is een fundamentele kanteling van het werkmodel dat we ooit hadden. Het is ook noodzakelijk om deze kanteling beter te faciliteren vanuit onze arbeidsvoorwaarden. Dat geldt zowel voor:

(1) de dagelijkse combinatie van arbeid en zorg (regelingen, werktijden);

(2) het inrichten van loopbanen en de behoeften in de diverse levensfasen;

(3) het omgaan met relevante life events in combinatie met werk.

Deze onderwerpen moeten het komend jaar op de cao-tafel besproken kunnen worden. Voorstellen zijn:

• 30-urige werkweek met behoud salaris voor beide partners in een gezin;
• Afspraken over duurzame inzetbaarheid en vitaliteit;
• Zelfroosteren en/of zeggenschap arbeidstijden;
• Stagevergoeding voor jongeren;
• Sabbatical kunnen opnemen en verlofsparen introduceren
• Seniorenregeling afspreken waar 80% gewerkt kan worden tegen 90% van het salaris of recht op RVU afspreken voor zware beroepen om eerder te kunnen stoppen met werken;
• Verschillende verlofvormen bij belangrijke levensgebeurtenissen, zoals rouwverlof, aanvullingen wettelijke verlofvormen ouderschap en zorg en afspraken bij Mantelzorg.

Rondleiding Braber Groenvoorziening Renesse

Na de lunch kregen we een rondleiding bij het bedrijf waar we te gast waren. We bezochten een aantal tuinen die worden onderhouden door Braber Groenvoorziening. Onder andere een tuin waar wij een metershoge Leylandii-haag mochten bewonderen, welke strak geknipt was. Vervolgens bekeken we een particuliere tuin met heel veel vaste planten en heesters. De eigenaar zei dat hij elke keer van de tuin genoot en even vaak een duik nam in zijn zwembad. Hierna bezochten we in nog een andere tuin bij een eengezinswoning en als laatste bekeken we nog een chaletpark, dat door het bedrijf ontworpen en aangelegd was. Terug op het bedrijfsterrein van Braber Groenvoorziening bekeken we ook het machinepark en maakten we een praatje met de monteur. Het gehele machinepark wordt jaarlijks door hemzelf gekeurd en hij verricht ook de reparaties wanneer dit nodig is. De directeur Kees de Glopper vertelt ons nog iets over het bedrijf. Het bedrijf telt ongeveer 40 vaste werknemers en ongeveer 40 uitzendkrachten of zzp’ers. Hij gaf aan dat enkele uitzendkrachten zo in vaste dienst mochten komen wanneer zij dat wilden. Het is moeilijk om leerlingen aan het bedrijf te binden. Gelukkig zijn er wel zij-instromers. Het werkgebied strekt zich uit over heel Zuidwest Nederland: van Spijkenisse tot Roosendaal en tot aan de Belgische grens. Naast particuliere tuinen verzorgen zij ook de aanleg en onderhoud van de groene ruimte rond enkele verzorgingstehuizen en verzorgen zij in samenwerking met twee andere groenbedrijven het openbaar groen in de gemeente Schouwen-Duiveland. Het was een geslaagd bezoek.

Nieuwe Sectorraad Voeding bekend

Voor de Sectorraad Voeding was het niet noodzakelijk om verkiezingen te houden, omdat er voor de 20 beschikbare plaatsen 14 kandidaten zijn: 7 huidige en 7 nieuwe sectorraadsleden. In november vindt er een wisseling van de wacht plaats in de overgangsraad waarna in december de eerste vergadering als nieuwe Sectorraad Voeding plaats vindt. Mocht je geïnteresseerd zijn in het werk van de Sectorraad Voeding dan kun je altijd een keer komen kijken.

Maak je collega lid

Is je collega al lid? Als jij je collega lid maakt, ontvang jij per aangebracht lid een cadeaubon van €20. Ga voor meer informatie naar www.cnv-ledenwerven.nl. Samen staan we sterker!

Vragen/opmerkingen

Voor vragen of opmerkingen kun je natuurlijk contact opnemen. Meer informatie over CNV kun je vinden op www.cnv.nl

Namens de Sectorraad Voeding CNV
Jeroen Warnaar
Bestuurder CNV
M: 06 20 35 49 90
E: j.warnaar@cnv.nl