Robbim Heins, bestuurder en onderhandelaar bij CNV Vakmensen, lichtte toe dat hoewel in veel organisaties, inclusief CNV, formeel rouwverlof vaak beperkt is tot de periode van overlijden tot en met de uitvaart, de praktijk maatwerk vereist. ‘Wat heeft de rouwende nodig, en wat hebben de collega’s nodig?’ is een cruciale vraag volgens Heins.
Oog hebben voor het onzichtbare leed en verdriet
Gastsprekers Aivie Sewgobind, plaatsvervangend directeur ICT bij DUO, en Dirk Vooijs, teamleider voortgezet onderwijs bij Lingeborgh, deelden hun ervaringen. Sewgobind werd geïnspireerd door een CNV-bericht over rouw op de werkvloer en erkende de neiging om snel 'over te gaan tot de orde van de dag'. Zij benadrukte het belang van blijvende aandacht voor rouwende werknemers. ‘We moeten als leidinggevenden oog hebben voor het onzichtbare leed en verdriet,’ zei Sewgobind.
Vooijs deelde zijn persoonlijke ervaring met de zelfdoding van een dochter van een teamlid. Hij handelde vanuit zijn hart, niet vanuit een protocol, en benadrukte het belang van de menselijke maat in organisaties. ‘Je wilt je collega helpen en je medewerker behouden. Dan kijk en doe je wat nodig is,’ aldus Vooijs.
