Na een tijdje rust adviseerde de bedrijfsarts om een paar uurtjes per week aangepaste werkzaamheden te verrichten, in lijn met haar eigen functie. Chantal maakte met haar leidinggevende afspraken en ging daarop aan de slag. Het viel niet mee. Ze voelde zich na een tijdje niet goed en de werkzaamheden gaven veel stress. De bedrijfsarts vond echter dat het passend was en de leidinggevende haakte daarbij aan. Chantal nam daarop contact op met haar vakbond.
Mentaal te zwaar
De juridisch adviseur van CNV die haar zaak op zich nam, besprak met Chantal de situatie en bekeek waar het probleem precies zat. Duidelijk werd dat de vrouw zich niet gesteund voelde door haar leidinggevende, met wie ze niet zo’n goede band had. De werkzaamheden waren mentaal te zwaar voor haar. ‘Ik loop vast en niemand die mij hoort’, snikte ze. Chantal moest de week erop naar de bedrijfsarts en de juridisch adviseur adviseerde om de situatie met hem te bespreken. Hij was echter niet zo begripvol en vond dat ze wat meer rust moest nemen en in overleg moest gaan met haar leidinggevende. In tranen belde Chantal haar juridisch adviseur en gaf aan echt op te zijn en niet meer verder te kunnen.
Geëmotioneerd
In overleg met Chantal nam de juridisch adviseur contact op met de leidinggevende. Die gaf aan het advies van de bedrijfsarts te volgen. Ze kon, zo zei ze, niet anders. Ze vond dat Chantal door moest zetten en komen werken. Maar die kon niet meer. Hevig geëmotioneerd nam ze weer contact op met haar juridisch adviseur. Die belde vervolgens met de leidinggevende en stelde een gesprek voor. Kort daarop zaten Chantal, de leidinggevende, iemand van HR en de juridisch adviseur om de tafel. De juridisch adviseur schetste de situatie en Chantal vulde die in tranen aan.
