‘Als ik het niet snap, snappen mijn collega’s het ook niet’

Verantwoordingsorganen houden een oogje in het zeil bij alles wat een pensioenfonds doet en beslist. Er zitten niet alleen mensen in die hun pensioen nog aan het opbouwen zijn, ook mensen die al van hun pensioen genieten. En zelfs werkgever-vertegenwoordigers.Ook het BPL pensioenfonds voor de land- en tuinbouw kent zo’n orgaan. Jan Hoogland en Bennie Wassink, beiden al jaren lid van CNV Vakmensen en al jaren werkzaam in de sector, zijn 2 van de 4 actieve CNV-leden van het orgaan. Bennie inmiddels zo’n zes jaar, Jan zelfs al acht.

Eén geheel

Om te snappen waar Jan en Bennie zich mee bezighouden is het belangrijk om te weten wat dit verantwoordingsorgaan precies doet. Het verantwoordingsorgaan van BPL Pensioen bestaat uit 21 mensen die de werknemers (vanuit de vakbonden CNV en FNV), de werkgevers (vanuit werkgeversorganisaties) en de gepensioneerden vertegenwoordigen. Jan is één van de werknemer-vertegenwoordigers, Bennie zit er namens de gepensioneerden.
Ondanks de verschillende achtergronden van de leden, functioneert het verantwoordingsorgaan als één geheel met (vrijwel) dezelfde belangen.

Verplicht advies

Het verantwoordingsorgaan neemt geen beslissingen, dat doet het bestuur van BPL Pensioen. Het bestuur dient wel verantwoording af te leggen aan het verantwoordingsorgaan. Dit betekent dat zij verplicht zijn dit orgaan om advies te vragen bij het nemen van beslissingen omtrent het pensioen. Dat advies is vervolgens niet bindend, maar dient wel altijd meegenomen en overwogen te worden door het bestuur. Het verantwoordingsorgaan heeft dus niet direct, maar wel indirect veel invloed op de keuzes van BPL Pensioen. Zo kijkt het CNV via Jan en Bennie mee wat BPL Pensioen doet.

Kritische vragen

Vragen en onderwerpen die spelen zijn bijvoorbeeld: voor welke pensioenaanbieder kiezen we als pensioenfonds? Wat is de wijze van beleggen? Wat is de relevantie van maatschappelijk verantwoord beleggen
Ook het nieuwe pensioenstelsel is iets waar ze mee te maken hebben. Het is aan Jan en Bennie om vanuit hun rol kritische vragen te stellen aan het bestuur. Daarnaast delen zij ook hoe werknemers en gepensioneerden naar bepaalde onderwerpen en regelingen kijken; zij weten namelijk als geen ander wat er speelt binnen de land- en tuinbouwsector.

Takenpakket

Zo’n vier keer per jaar komt het hele verantwoordingsorgaan bijeen om te overleggen. Daarnaast zijn er jaarlijks twee studiedagen, is er het nodige lees- en voorbereidingswerk, en zijn er verschillende commissies (waaronder een communicatiecommissie en een beleggingscommissie) binnen het verantwoordingsorgaan waar Jan en Bennie ook deel van uitmaken; bij elkaar een aardig takenpakket.

Pensioenbewustzijn

Gelukkig ontbreekt beide mannen niet aan motivatie en wilskracht om het onderwerp pensioen dichter bij de mensen te brengen. Bennie: ‘Het is logisch dat je op jongere leeftijd met andere dingen bezig bent dan met pensioen. Maar het is goed om al wel pensioenbewustzijn te creëren, ook bij de jonge werknemers. Je kunt namelijk makkelijk verdwalen in de materie.’
Ook Jan geeft aan dat het lastige materie is. ‘Mijn motivatie is om de pensioenregelingen te snappen. Als ik het niet snap, dan snappen mijn collega’s het ook niet. Pensioen moet uitlegbaar zijn, dan pas ben ik tevreden.’