Omslag in denken en handelen nodig
CNV pleit voor duidelijke afspraken over werktijden, onbereikbaarheid tijdens vrije dagen en meer zeggenschap voor zorgmedewerkers. Feitsma: ‘We weten dat zorgprofessionals de sector vooral verlaten vanwege problemen met roostering, balans tussen werk en privé, te veel als onnodig ervaren administratie, werkdruk en ongunstige arbeidsvoorwaarden. Veel uitstroom kan worden voorkomen door te luisteren naar de behoeften van het zorgpersoneel en door het hanteren van een goed strategisch HRM- beleid. Dit soort verbeteringen hoeven niet noodzakelijkerwijs veel meer geld te kosten, maar vergen een omslag in denken en handelen. Waarom vinden zorgorganisaties het wél verantwoord om tegen hoge kosten zzp-ers in te huren, maar gebruiken ze dit geld niet om de werkomstandigheden van hun vaste personeel te verbeteren?’
AZW-studie
De recente scenariostudie van AZW benadrukt hoe urgent deze maatregelen zijn om personeelstekorten aan te pakken.
Vlucht naar zzp-schap
Veel zorgmedewerkers stoppen met hun vaste baan en gaan aan de slag als zzp'er. Uit onderzoek blijkt dat zij dit doen om zelf hun werktijden te bepalen, werk en privé beter te kunnen combineren en betere zorg te kunnen leveren omdat ze minder tijd kwijt zijn aan administratie. Feitsma: ‘Het is toch de omgekeerde wereld dat medewerkers de toevlucht moeten zoeken in het zzp-schap om beter voor zichzelf en voor anderen te zorgen? Ze stromen aan de ene kant uit en aan de andere kant als zzp-er weer in. Dit perverse systeem is maatschappelijk niet te verantwoorden.’
Conclusie
Het verlagen van de uitstroom in de zorgsector vraagt om directe actie en een verandering in denken en doen. Alleen zo kunnen we de toekomst van de zorg veiligstellen.
